分(fēn)類
企業(yè)信息化(huà)持續優化(huà)服務
随著(zhe)ERP管理(lǐ)在中國(guó)的(de)δ¥>普及，越來(lái)越多(duō)的(de)企業(y₽↑è)在管理(lǐ)創新的(de)實踐中，懂(dǒng≠ ÷$)得(de)了(le)讓ERP應用(yòng)産生(shēng)比較好(hǎo)的(de)效₩≤益，除了(le)利用(yòng)ERP的(de)技(jì)術(shù)↕'外(wài)，還(hái)需要(yào)引入先進的(de)管理(lǐ)φ₽" 理(lǐ)論、思想和(hé)方法，将先進的(de)管理(lǐ)思想與管≠π₹ε理(lǐ)技(jì)術(shù)結合起來(lái)，才能(néng)提升企業(yè)的(de)管♦←理(lǐ)水(shuǐ)平。當然這(zhè)對(duì)咨詢顧問(wèn)提出了(le)更高(g™✘§āo)的(de)要(yào)求，ERP實施顧問(wèn)不(bù)®α≠僅是(shì)懂(dǒng)ERP，更要(yào)懂(dǒng)管理(lǐ)。即λ§ERP實施人(rén)員(yuán)不(bù)能(néng)僅僅對(duì)系統比較了(le)解÷≤¥∏，更需要(yào)對(duì)企業(yè)的(de)業(yè< )務了(le)解，還(hái)要(yào)熟悉該業(yè)務操作(↔σ↕zuò)下(xià)可(kě)适用(yòng)的(de)先進管理(lπ∑★ǐ)方法，并将先進的(de)管理(lǐ)方法靈活運用(yòng)到(dào)企業(yè)中去(qù)，提升企業(y®βè)的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平，謀求效益的(de)提升。
因而ERP項目不(bù)僅是(shì)技(jì)術(shù)項目，更是(shì®★¥)管理(lǐ)項目。所以企業(yè)在實施ERP的(de)過程中，需要(yào)相(xiàn$±↔g)應的(de)管理(lǐ)變革，即需要(yào)做(zuò)一(yī£×★)些(xiē)流程優化(huà)和(hé)管理(lǐ)制(zhì)度及管理(lǐ)✘♥&方法的(de)變革工(gōng)作(zuò)。隻有(yǒ<♥∑>u)結合了(le)管理(lǐ)方法變革工(gōng)作∏≠(zuò)的(de)ERP實施與應用(yòng)，才能(néng)大(dà×→™₩)效度地(dì)為(wèi)企業(yè)創造效益。
因而ERP項目不(bù)僅是(shì)技(jì)術(shù)項目，更是(shì®★¥)管理(lǐ)項目。所以企業(yè)在實施ERP的(de)過程中，需要(yào)相(xiàn$±↔g)應的(de)管理(lǐ)變革，即需要(yào)做(zuò)一(yī£×★)些(xiē)流程優化(huà)和(hé)管理(lǐ)制(zhì)度及管理(lǐ)✘♥&方法的(de)變革工(gōng)作(zuò)。隻有(yǒ<♥∑>u)結合了(le)管理(lǐ)方法變革工(gōng)作∏≠(zuò)的(de)ERP實施與應用(yòng)，才能(néng)大(dà×→™₩)效度地(dì)為(wèi)企業(yè)創造效益。
