我國(guó)上(shàng)市(shì)公司數(sh₩£ù)量顯著增長(cháng)、質量持續提升，在促進國(₹×★guó)民(mín)經濟發展中的(de)作(zuò)用(yòng)日( ♥rì)益凸顯。但(dàn)同時(shí)，上(shàng)市(shì)公司經營¶ 和(hé)治理(lǐ)不(bù)規範、發展質量不(bù)高(gāo)等問(wèn)題仍較突出，與建₩ 設現(xiàn)代化(huà)經濟體(tǐ)系、推動經濟高(gā ♥o)質量發展的(de)要(yào)求還(hái)存在'€♠ε差距。提高(gāo)上(shàng)市(shì)公司質量是(shì)推動資本市(shì)場(chǎ₽&$ng)健康發展的(de)內(nèi)在要(yào)求，是(≥ "♠shì)新時(shí)代加快(kuài)完善社會(huì)主義市(shì)場(chǎng)經濟∑←β體(tǐ)制(zhì)的(de)重要(yào)內(nèi)容。
一(yī)方面，證監會(huì)、券商、會(huì)計(jì)師(sh€♣↔ī)事(shì)務所等相(xiàng)關方都(dōu)§φ要(yào)求準IPO企業(yè)內(nèi)控合規、數(shù)據真實↑φ>，通(tōng)過內(nèi)控實施提升管理(lǐ)水(shuǐ)平♦∑≤，消除投資者疑慮，建立核心競争優勢，獲得(de)可(kě)持續發Ω'∏展。另一(yī)方面，為(wèi)推動上(shàng)市(€€shì)公司質量提升，規範會(huì)計(jì)師(shī)事(shì)務所內(₩©εnèi)部控制(zhì)審計(jì)行(xíng)為(wèi)，提升上(shàng)市(shì)×<$公司财務報(bào)告內(nèi)部控制(zhì)有(yǒu)效性和§≠α€(hé)會(huì)計(jì)信息質量，國(guó)務院、财政部辦公廳陸續發布《國(guó)務&←÷院關于進一(yī)步提高(gāo)上(shàng)市(shì)公司質量的(de)意'×見(jiàn)》（國(guó)發〔2020〕14号）、《國(guó£>₹)務院辦公廳關于進一(yī)步規範财務審計(jì)秩序促進注冊會(huì)計ππ <(jì)師(shī)行(xíng)業(yè)健康發展的(de)意見(jiàn)》（國(guó)辦發"®Ω〔2021〕30号）、《财政部中國(guó)證券監督管理(lǐ)委員(yuán)會(huì)關于進 •₩σ一(yī)步提升上(shàng)市(shì)公司财務報(bào)告內(♣↕δnèi)部控制(zhì)有(yǒu)效性的(de)通(tō✔♥₽$ng)知(zhī)》（财會(huì)〔2022〕8号），要(yào)求嚴格執行(x₩®₩íng)上(shàng)市(shì)公司內(nèi)控制(zhì)度，加強推行(x₽"€ íng)內(nèi)控規範體(tǐ)系，提升內(nèi)控有(yǒu)效性，為(w裥✘i)會(huì)計(jì)核算(suàn)、內(nèi)部控制(zhì)、信息化(huà↔δ★)建設等要(yào)求指明(míng)方向。
數(shù)字化(huà)幫助專精特新企業(yè)內(nèi)控合規建設
緻遠(yuǎn)【專精特新內(nèi)控合規數(shù)字化'↕δε(huà)平台解決方案】以內(nèi)控合規管理(lǐ)→↔★為(wèi)主旨，将企業(yè)從(cóng)研發、設計(jì)、生(shēngγ∏$±)産（加密、刻盤等）、采購(gòu)、項目管理(lǐ)、市(shì)場(chǎng)、銷≈™售、交付、服務、人(rén)力到(dào)财務的(de)全鏈條打通(tōng)，構建$₩ 合規內(nèi)控內(nèi)置的(de)一(yī)體(tǐ)化(huà)內(nèi)控合規數(s↓₽hù)字化(huà)管理(lǐ)平台，有(yǒu)效将內(nèi)控制(zhì ™€♣)度落實到(dào)各以業(yè)務流程審批節點，實現♥₹♦(xiàn)信息端對(duì)端一(yī)緻、傳遞無斷×δ•點，數(shù)據真實、一(yī)緻、可(kě)追溯¥€™γ，提升企業(yè)整體(tǐ)運營效率，支撐企業(yè)有(yǒu)序發展、合規經營。
以下(xià)是(shì)內(nèi)控合規方案內(×£nèi)容：
從(cóng)線索到(dào)合同（銷售）流程管理(lǐ)
從(cóng)線索到(dào)合同全周期管理(lǐ)流程♣♥，實現(xiàn)市(shì)場(chǎng)部、銷售部、設計(jì≠→)部、财務部信息從(cóng)前端到(dào)後端傳遞無斷點，數(s™¥®hù)據前後端真實、一(yī)緻、可(kě)追溯，将內(n♣✔↓èi)控制(zhì)度落實到(dào)各審批節點，滿足≤♣$內(nèi)控合規要(yào)求。
從(cóng)合同到(dào)收款流程管理(lǐ)
全面管理(lǐ)合同到(dào)收款的(de)全過程，從(c✔∏β™óng)項目部、生(shēng)産部、設計(jì)部、采購(gòu)部、生(shēng)産車<©₩®(chē)間(jiān)、倉儲物(wù)流、财務部、售後₽←♥♥服務部實現(xiàn)信息從(cóng)前端到(dà✔★↕o)後端傳遞無斷點，數(shù)據前後端真實、一(yī)緻、可(kě)追溯α׶，将內(nèi)控制(zhì)度落實到(dào)各審↓♥批節點，滿足內(nèi)控合規要(yào)求。
研發流程管理(lǐ)
依據內(nèi)控合規管理(lǐ)要(yào)求，覆蓋研發管理(l₩ε↑&ǐ)全過程，實現(xiàn)從(cóng)項目部、銷售部、設計(jì)部、®≥生(shēng)産部、财務部、售後服務部信息流、數(shù)據流、審批流端到(≤₹∞★dào)端統一(yī)，數(shù)據真實、一(yī)緻、可(kě)追溯，滿足內(nèi)控合規要÷©(yào)求。
售後服務流程管理(lǐ)
依據內(nèi)部售後服務內(nèi)控合規管理(lǐ)制(zhì)度&↔，全面管控售後服務流程，實現(xiàn)售後服務部、設計(jì)部、财務部、生(shē<±₽→ng)産部信息流、數(shù)據流、審批流端到(dào)端統一(yī)，數→ (shù)據真實、一(yī)緻、可(kě)追溯，滿足內(nèi)控✘→λ§合規要(yào)求。
數(shù)字人(rén)力
圍繞人(rén)力資源管理(lǐ)中的(de)招聘、入職、培←®訓、績效與目标、薪酬福利全閉環管理(lǐ)，涵蓋員(α<yuán)工(gōng)的(de)整個(gè)職業(yè)生(shēng)命周↓&期，實現(xiàn)企業(yè)端對(duì)端信息統一(yī)，傳遞無斷點，數(s€ε±hù)據前後端真實、一(yī)緻、可(kě)追溯，将內(§§nèi)控制(zhì)度落實到(dào)各審核節點，提♠↕升員(yuán)工(gōng)主觀能(néng)動性，驅動企業(yè)可(kě)持續發展∑，滿足企業(yè)長(cháng)期良性發展需求。
內(nèi)控合規方案能(néng)帶來(lái)什(shén)麽價值
① 內(nèi)控管理(lǐ)合規化(huà)：內(nèi)控制(zhì)度和(hé)業(yè)務¥φ→流程合規化(huà)、在線化(huà)、數(shù)字化♦™α∏(huà)，流程節點自(zì)動控制(zhì)，控制(zhì)關口遷移，業(yè)務發生(sh♣ ≈ēng)即受控，異常情況自(zì)動預警。審計(jì)權責證據鏈完整、清晰，可(k왕α)實現(xiàn)權責審計(jì)的(de)反查。
② 提高(gāo)上(shàng)市(shì)成功率：審計(jì)要(yào)求的(de)®"↔數(shù)據準備從(cóng)原來(lái)的(de)幾天，縮短(d±uǎn)到(dào)幾分(fēn)鐘(zhōng)或十幾分(fēn)鐘(z≥↔hōng)，降低(dī)上(shàng)市(shì)準備工(gōng)作(zλβ↓uò)量、成本和(hé)時(shí)間(jiān)，為(wèi)整改工(gōng)作(♣±zuò)預留充足的(de)時(shí)間(jiān)。
③ 業(yè)财一(yī)體(tǐ)化(huà)：項目及驗收♥≠全過程依法依規管理(lǐ)，打通(tōng)各部門(mén)業(y×λè)務壁壘，數(shù)據及口徑統一(yī)，實現(xiàn)業(yè)務全過程貫通(tōng)γβ∑±，所有(yǒu)線索從(cóng)業(yè)務發生(shēng)到σ™λ(dào)财務憑證無斷點，真實反映業(yè)務，全程留痕可(kě)追溯。
④ 數(shù)字化(huà)運營：不(bù)同維度數(shù)據¶☆♠÷規範定義，如(rú)銷售、收入、成本等，真實披露财務數(shù)據，實現©£>(xiàn)費(fèi)用(yòng)一(yī)體(tǐ)化(huà)管控、人(rén)力資源規α♠♦範管理(lǐ)、企業(yè)數(shù)字化(huà)運營。
⑤ 數(shù)字化(huà)決策：規範管理(lǐ)空(kōng)間(jiān)、門(méλγn)戶、指标等信息，統一(yī)歸集企業(yè)經營管理(lǐ)數(shù)據，科(k→'¶ ē)學分(fēn)析項目成本、交付人(rén)天、外(wài)包人(r§¶±én)員(yuán)等數(shù)據，為(wèi)企業(yè)提供數(↕λ®₩shù)字化(huà)決策分(fēn)析依據。
